需求入口
战略赋能 AITP、服务条线、品牌公关、会务、医疗科研、产业公司、线上故障。
End-to-End Loop
这不是一个“处理用户提问”的单点流程,而是覆盖技术探索、业务落地、稳定运行与能力沉淀的岗位级工作系统。
Module Breakdown
战略赋能 AITP、服务条线、品牌公关、会务、医疗科研、产业公司、线上故障。
判断集团级影响、领导关注、线上风险、敏感数据、PoC 速度和横向复制价值。
把“想做 AI 助手”翻译成 RAG、Agent、OCR、ASR、权限、接口和审计日志。
跟踪 GPT、Gemini、Claude、Coze、Qoder、WorkBuddy 等产品能力。
分析医药、旅文、银保、智造、消费、健康等产业 AI 方案与可复制场景。
组合 LLM 直答、RAG、Dify Workflow、Agent、OCR、ASR、API Agent 和私有化模型。
部署 LLM、ASR、OCR、Embedding、Reranker、多模态、代码模型与高隐私模型。
接入钉钉机器人、OpenWebUI、Dify、FastAPI、AI 网关、业务系统 API 与知识库。
灰度上线、日志监控、告警处理、性能观察、接口稳定性和权限安全治理。
收集 Badcase、响应时间、命中率、错误率、满意度、Fallback 和 GPU 资源指标。
Prompt、RAG、模型参数、系统配置、代码缺陷、权限链路和体验问题持续迭代。
形成模板、组件、手册、评测集、案例库、排障库,再复制到更多条线和产业。
Triage System
先判断“是否值得做、何时做、用什么方式做”,再进入技术方案。
立即定位、止血、验证和记录。
优先排期,推动 PoC 到生产。
正常推进,评估复用可能。
形成报告、测试集和储备方案。
记录需求池,等待业务条件成熟。
Seven Workstreams
岗位价值来自“能把散落的 AI 需求变成稳定可用、可复用、可评估的集团能力”。
接收战略赋能条线需求,判断是否适合用 AI 解决,评估数据基础、隐私等级、系统接口与长期维护成本。
把“做一个 AI 助手”“分析材料”“自动看文档”拆成知识库、工具调用、文件解析、权限控制和交互入口。
通过试用、API 测试、场景测试集、安全成本评估,判断引入、借鉴、自研或暂不采用。
面对日志告警、接口报错、知识库异常、模型慢、SSO 跳转异常等问题,完成定位、修复、验证和知识库沉淀。
根据 GPU、推理框架、并发、中文能力、代码能力、多模态和私有化要求,完成模型部署、压测与网关接入。
跟踪对标公司案例,拆解技术架构和使用场景,形成可复制场景建议、PoC 优先级和业务对接方案。
将产品调研、模型部署、RAG 流程、Agent 模板、Bug 排障和产业案例沉淀为集团级 AI 能力中台资产。
Capability Platform
将分散工作沉淀成可编排、可路由、可评测、可运维的共享能力。
钉钉机器人、Web 页面、OpenWebUI、Dify、业务系统 API、会议助手。
RAG、Dify Workflow、Agent、工具调用、文件解析、Prompt 模板。
LLM、ASR、OCR、Embedding、Reranker、代码模型、多模态与高隐私本地模型。
AI 网关、权限鉴权、Nginx、日志监控、评测集、Bug 排障库和资源清单。
Operate & Improve
工程价值体现在系统稳定运行,也体现在每次故障之后都能沉淀成下一次更快解决的资产。
准确率、幻觉率、中文能力、代码能力、长文本能力、RAG 适配、工具调用、响应速度、并发和成本。
请求量、活跃用户、TTFT、TPS、错误率、超时率、知识库命中率、Fallback 次数、GPU 利用率。
产品调研库、产业案例库、部署手册、Prompt 模板、RAG 模板、Agent 模板、接口文档和排障手册。
One-line Summary
面向集团多条线和多产业需求,通过需求识别、产品调研、产业对标、方案设计、模型建设、应用集成、系统运维、 效果评测和资产沉淀复用,形成可持续迭代的 AI 技术赋能体系。
喵
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